Eine Aufgabe des Projektmanagements, die sicher jeden schon einmal zur Verzweiflung gebracht haben wird, ist eine möglichst passgenaue Aufwandsschätzung für Software abzugeben.

Ich möchte hier einen neuen Ansatz vorstellen. Er ist nicht nur wesentlich einfacher und kommt schneller ...

Als Manager oder Berater hat man gelernt in Prozessen zu denken. Da ist es nicht verwunderlich, dass auch das Managen von IT-Projekten als ein Prozess gesehen wird. Nach allgemeinem Verständnis umfasst dieser (grob vereinfacht) folgende Teilprozesse:

• Initiierung
• Planung
• Ausführung ...